集團機關召開二〇一四年工作動員大會
發布時間：
2014-02-12
來源：
2月8日上午，我集團在西安高新商務酒店召開2014年度機關工作動員大會，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，集團總裁田振軍，副總裁王建禮、李文育、王九軍出席會議。機關干部員工共一百余人參加會議。會議由副總裁王建禮主持。
會議首先由田振軍總裁作二〇一四年機關工作動員報告。報告從“服務、指導、監督”三大職能方面總結了2013年集團機關各部門的工作，同時全面總結和分析了目前機關各職能部門存在的不足和問題，并要求全體機關人員認清當前形勢，按照“嚴抓細管、強化基礎、穩健發展、防范風險”的指導思想，圍繞品牌建設這一主線，做好“四個統一”。田總裁還結合機關實際就做好2014年的工作提出五點意見：一是集中力量解決好工藝質量管理、設備管理、人力資源等方面影響公司生產經營的問題；二是著力抓好能提升競爭力、促進公司發展的五項重點工作；三是抓好集總部員工隊伍建設，聚人心、樹正氣，使集團管理水平再上一個新臺階；四是做好基地搬遷工作，有效發揮總部功能；五是不斷完善、深化、落實“服務、指導、監督”三大職能，強化集團管控，有效防范經營風險。他強調機關全體人員應從自身做起、從現在做起，進一步用心想事、用智謀事、用力做事，竭盡全力成事，盡快轉變作風、勇挑重擔、不負重托、率先垂范，為公司機關更好地發揮集團化管理的作用創造有利條件。
隨后，王九軍副總裁宣布《二〇一三年度目標責任書考核結果》并宣讀《二〇一四年度機關各部門目標責任書》。集團機關各職能部門負責人分別與分管領導簽訂了目標責任書。
會議最后，張主席作重要講話。他首先肯定了一百多名機關干部員工過去一年的辛勤付出，尤其是財務、生產、環境安全等方面做出的突出貢獻，并結合工作實際，對集團全體機關人員提出了五點工作要求：一是要進一步提高對服務、監督、指導職能的認識；二是加強人力資源管理，做到責任、權力、利益對等；三是大力提升工作效率；四是完善機關的定員定崗標準；五是進一步加強集體管理，為降低成本進行管理辦法的創新，嚴格控制非生產性開支。張主席強調：此次會議，標志著全集團公司2014年的工作全面開展，他希望機關所有人員能夠身體力行，在新一年的工作中，在各自的工作崗位上，克服困難，規避錯誤，發揚成績，不斷學習，凝心聚力樹正氣，百尺竿頭，更進一步，為堯柏2014年各項生產工作任務的完成做出應有的貢獻！（總裁辦伊珈樂）
會議現場
田振軍總裁作二〇一四年機關工作動員報告
簽訂目標責任書
會議現場
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